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创业型公司老板,赶紧改正这三个工作心态,避免天天劳累没业绩

文章作者: 时间:2020-04-15 22:24:58 我要评论 阅读:

对待同一件难题,不同的人会有不同的方案,可能有些人天生脑子比较笨,自己无法领悟其中的奥妙;如果在小公司有这种员工存在,结果就是打乱老板的计划,看着时间在...

随着近几年的国家各种扶持政策的出台,在创业上也有很多帮扶,除了税收有减免之外,就连各种制度上都有优惠,目的也是鼓励万众创业;于是不少的社会人士都在幻想着创业成功,不加思考就加入到创业大军中;现实的残酷让很多创业型小公司老板接连受挫,虽然这些老板天天在公司里忙个不停,甚至累到体力不支,但是在业绩上仍然没有漂亮的数据;这些小老板为了节省成本,多数事情都是亲力亲为,可能一专多能是好事,但是作为老板来讲却很难带领公司走出困境。

 

 

朋友陈辉在大学毕业后,一直从事销售工作,陈辉做了三年的销售之后,发现自己创业要比上班的收入要高;没有多想的陈辉直接辞职加入到创业的大军中,从公司创立之日起,陈辉不仅兼顾着总经理的职位,还坐着基层服务员的岗位,甚至会计出纳的活,陈辉都要亲力亲为;为了节省人工成本,陈辉在公司里做起了多岗工作,每天早上6点就到公司,一刻都不敢休息的陈辉,公司的业绩却始终没有起色;朋友陈辉经过一年多的创业,唯一欣慰的地方就是不再受领导的制约,所有的事情都是自己做决定。

 

 

大部分小公司的老板,天天卖力的工作,在业绩没有任何起色,多数原因可能在努力的方向上出现了错误;可能在创业初期的准备上就不足,由于没有成熟的创业经验,在短时间内无法打造出成熟的团队;再加上各种错误的决定,和不良的工作心态,导致小老板大事小事一臂挑,多数都是现实的压力造成的;下面小编就来为大家分享,小公司老板在创业时需要避免的三种错误,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

 

 

一、老板在公司里带头做事,会让员工养成偷懒的习惯

再小的公司经过一年的发展,或多或少都会有五六个员工,可是大部分小老板仍然是事事关心,甚至有些有难度的事情,还需要亲自去解决,真不知道公司招聘员工是来做什么的;久而久之这些老板在事业投入最多的却成为了时间和精力,看看工作业绩不突出的员工,自己做的事情再多,一个人也无法胜任整个团队要做的事情;在这些老板的心里认为,大多数都是带头干的心里,只要自己努力去工作,就能够给员工带个好头,让员工们也能天道酬勤;而换来的结果却是老板自己将活干完了,员工们学会了偷懒。

 

 

二、老板整天想的是如何活下去,缺少实际经营公司的战略

在创业的世界里,做成功一件事情可以让自己变得自信起来,这就是小老板们自我感觉良好的原因;在创业的初期公司还没有走上正轨,就已经在向身边的朋友炫耀,自己已经成功实现了盈利,然而更多的现实却不是这样;甚至这些老板在遇到难题时,都不知道如何去解决,更不用说带领公司走上正轨了;在这些老板的心里,基本上就有一个坚持的战略,那就是想法活下去;虽然说生存对于一个企业来说至关重要,但是勉强生存下来,没有盈利的模式,依然有倒闭的风险。

 

 

三、老板见到下属工作效率低,直接上手去做

对待同一件难题,不同的人会有不同的方案,可能有些人天生脑子比较笨,自己无法领悟其中的奥妙;如果在小公司有这种员工存在,结果就是打乱老板的计划,看着时间在一点一点的流逝,在做不出的业绩的情况下,老板们只好亲自接过员工手上的工作;由于老板抢活干,员工们就会出现悠闲状态;虽然老板天天忙碌的表现,造成员工们的天天清闲,员工们不仅不会感激老板,反而还会认为老板能力低下;从员工的角度来想,只要老板正常发工资就行了,谁去做事情那不重要。

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